2009年09月04日

『変革を定着させる行動原理のマネジメント』



「変革が長続きしない」
「しはらくすると、なぜか前と同じ状態に戻ってしまう」
といった悩みを抱えていませんか?

そんな方々のために、成長し続ける個人、発展し続ける組織を
作り出す、行動科学のシンプルな方法論を提供する一冊です。

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2009年06月23日

『コンサルタントの習慣術』2



前回、『コンサルタントの習慣術』で紹介しきれなかったことが
ありました。
その中にも参考になるものがたくさんあります。

今回はその部分を紹介します。

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2009年06月22日

『コンサルタントの習慣術』



ビジネスやスポーツの世界で偉大なことを成し遂げる人。
それは、天才だからでも特殊な才能を持っているからでも
ありません。優れた習慣のなせる業なのです。

あえていうならば、優れた習慣を長期間にわたり
継続することが才能といえるのかもしれません。
著者はそれを習慣マネジメントと呼びます。

良い習慣は良い人生をつくります。
人生は日々の習慣の積み重ねの結果なのです。

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2009年06月17日

『「先読み力」で人を動かす』



プロジェクトにかかわる人、その他ビジネスパーソンにお薦めの
良書です。

「先読み力」「プロアクティブ」といった社会人が
身につけるべきスキルが書かれていますが、
なかなかできていない人が多いのではないでしょうか。

自分自身の仕事を効率化するため、プロジェクトを効率的に
回すために是非読んでおきたい一冊です。

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2009年06月06日

『「目的達成」の教科書』



一般的な「目標」達成ではなく、「目的」達成の教科書です。

物事がうまくいかない原因として、目的やねらいが明確に
なっていないことが多いのではないでしょうか。
手段が目的化してしまうと間違った方向に進み、
何のためにやっているのだか分からなくなります。
何のためにするかを徹底的に明確にすることが成功への近道です。

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2009年05月30日

『部下を定時に帰す「仕事術」』



自閉症の長男を抱え、妻がうつ病で入院する中、
すべての育児・家事・看病をこなしながら仕事をする状況になり、
毎日6時に退社する必要にせまられました。

そんな中で、仕事の効率を極限にまで高めることにより
困難を克服した著者の経験に基づく仕事術です。

極限状態に追い込まれた実体験に基づく仕事術なので、
説得力があります。

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2009年03月20日

『レバレッジ・マネジメント』



本田直之氏レバレッジシリーズ

本書は読みためのものではなく、「考えるツール」です。
会社で最も重要なのは「経営者の思考」です。

社長だけでなく、部長は部のトップとして、
課長は課のトップとして経営マインドが必要だと思います。

そんな方々にとって組織を効率的に運営していくために
必要なのが本書なのです。

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2009年02月20日

『リーダーシップからフォロワーシップへ』



早稲田大学ラグビー部監督 中竹竜二氏の新作。

本書はラグビーの本ではなく、組織論の本です。
リーダーシップとフォロワーシップ。
どちらが正しいかということではなく、相反する概念ではないと
私は思います。

シンクタンクでの勤務経験を持ち、早稲田ラグビーの監督を務めた
中竹氏ならではの理論を展開し、興味をそそる一冊です。

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2009年02月15日

『まず、ルールを破れ』



すぐれたマネジャーは何をし、何をしないのか。

世論調査で有名なアメリカの調査機関ギャラップが、
8万人のマネジャーと100万人の従業員に行ったインタビュー調査を
もとに、その点を解明したのが本書です。

従業員がいかに長く、生産的に仕事をするかを決めるのは
マネジャーだと主張しています。

管理職だけでなく、経営者や人事担当者にとっても必読の一冊で、
『さあ、才能(じぶん)に目覚めよう』と合わせて読みたいです。

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